 |
|
Tid til omtankeAmtsrådsforeningen31/12-2003 Nytårsudtalelse af formanden for Amtsrådsforeningen, amtsborgmester Kristian Ebbensgaard. Danmark står over for at skulle tage stilling til en ny offentlig struktur. 9. januar tages første skridt, når Strukturkommissionen offentliggør sin betænkning. Derpå er det op til Folketinget at drage konklusionerne. Det bør ske efter grundig debat og med omtanke. Ingen tvivl om, at Strukturkommissionen er en god anledning til at opdatere den nu 35 år gamle offentlige struktur. Hovedstaden savner en løsning. Det er på tide, at også borgerne i København og på Frederiksberg får direkte folkevalgte til de regionale opgaver. Der er brug for et bedre snit i arbejdsdelingen mellem stat, regioner og kommuner, så vi sikrer en klarere sammenhæng mellem opgaverne. Ungdomsuddannelserne, der i dag er delt uhensigtsmæssigt mellem staten og amterne, er et oplagt eksempel på et område, der var bedst tjent med at blive samlet ét sted, nemlig under folkevalgte regioners ansvar. Omvendt har vi meget at miste, hvis der træffes forhastede beslutninger. Danmark har nemlig i dag en offentlig sektor, vi kan være stolte af. Seneste blåstempling kom i november fra det internationale analyseinstitut World Economic Forum, der vurderer Danmark til at være verdens fjerde mest konkurrencedygtige nation - netop i kraft af vores uhørt effektive offentlige sektor. Vi kan glæde os over et velfungerende sundhedsvæsen. Det mener patienterne, der er Europas mest tilfredse. Det vurderer eksperterne. Regeringens Kjeld Møller-Pedersen-ekspertudvalg fastslog i januar, at amterne har løst sundhedsopgaven godt. En ny svensk ekspertundersøgelse konkluderer, at det danske sundhedsvæsen har et forspring i forhold til det svenske. At vores sundhedsvæsen er mere effektivt og fleksibelt og med en enklere organisation end hos vores svenske brødre. Tørre tal bekræfter det positive billede. Danmark har f.eks. noget, der ligner europarekord i dagkirurgi. Og så er udgifterne endda pænt under kontrol - sammenlignet med f.eks. de tyske, franske og hollandske sundhedsvæsener, der døjer med store underskud. Selvfølgelig vil der fortsat være plads til forbedringer. Det bør der altid være - uanset hvor godt noget måtte være. En kommende strukturreform skal forbedre den offentlige struktur dér, hvor der er belæg for manglende faglig bæredygtighed, effektivitet eller sammenhæng. Der bør være tre overordnede mål med en strukturreform. Den skal sikre borgerne bedst mulig service for pengene. Den skal give borgerne mulighed for fortsat at stille politikere direkte til ansvar for deres beslutninger. Og så skal en reform sikre landets geografiske balance. Alt sammen sker bedst med et Danmarkskort med direkte folkevalgte regioner. Det er i øvrigt et synspunkt, både borgerne, eksperterne og fagfolk deler. Folkevalgte regioner kan sikre et stærkere og mere konkurrencedygtigt Danmark, hvor erhvervs-, arbejdsmarkeds- og uddannelsespolitikken samt infrastrukturen i området trækker samme vej - i overensstemmelse med de styrker, de virksomheder og den befolkning, den pågældende region har. De kan sikre, at den nødvendige viden og de nødvendige kompetencer er til stede - også i deres del af landet. Folkevalgte regioner bør være løftestangen for at give borgerne et endnu mere effektivt, sammenhængende, godt sundhedsvæsen - med de praktiserende læger og sygehusene under ét tag. Folkevalgte regioner skal tage vare på landets svageste børn, unge og voksne. De har både indsigt og resurser til at løse opgaven. Danmark vil være bedst tjent med mindst syv folkevalgte regioner. Det er helt i tråd med konklusionen i Kjeld Møller-Pedersen-udvalgets rapport, nemlig at sundhedsvæsenet er bedst tjent med at blive styret af direkte folkevalgte regioner med et befolkningsgrundlag 400.000-700.000. En løsning på Sjælland bør være en region Nordsjælland på cirka 500.000 indbyggere, en region Midt- og Sydsjælland på cirka 800.000 indbyggere og endelig en hovedstadsregion på godt 1,1 millioner indbyggere. Tre regioner, der, i samarbejde med Region Skåne, vil give Øresundsregionen og hovedstaden, de muligheder internationalt, vi alle ønsker. Vi har anledningen nu for at skabe grundlaget for en endnu bedre, fremtidssikret offentlig sektor, der kan cementere Danmarks position som en af verdens mest konkurrencedygtige nationer. Lad os bruge den og gøre det med omtanke. |
|
|
||||||||
 |
|
|
|
© 2005 Datahjælp & nem-hjemmeside.dk |
|
lokal info .. erhverv .. køb & salg .. underholdning |
